业务问题
先看清问题。
产品方向已有雏形，但还需要清晰的最小可行产品范围与稳定架构。
从现有工作方式、参与角色与信息流转入手，确认问题的影响与优先级。不为了使用某项技术而增加不必要的复杂度。
实施路径
把问题，拆成可执行的步骤。
以下为方案路径。实际实施顺序、范围与验收标准将在需求沟通后共同确认。
- 步骤 01
定义目标用户与最小产品范围
形成共同理解，记录目标、约束与待验证的问题。
- 步骤 02
设计多租户与角色权限体系
定义可讨论的方案与关键边界，确认实现优先级。
- 步骤 03
开发核心工作流与订阅能力
按约定范围推进设计与实现，通过阶段评审校准方向。
- 步骤 04
通过真实反馈持续迭代
结合测试与实际反馈核对验收条件，整理后续改进事项。
预期交付
关注可交付的变化。
描述希望建立的能力，而不是未经验证的商业收益。
可验证的首版产品
聚焦一个完整核心任务，形成可演示、可测试的最小产品。
清晰的租户边界
定义租户隔离、角色权限及数据访问规则。
可持续迭代的基础
建立模块边界、发布流程和反馈入口，支持逐步扩展。
聊聊你的项目
聊聊你的业务，和下一步。
不必准备完整的需求文档。一个问题、一个想法，也可以成为起点。