项目咨询不必准备完整的需求文档,一个想法也可以成为起点

服务 / 03

复杂需求,需要先变得清晰。

从业务目标和真实使用场景出发,把复杂需求转化为清晰、易用的数字产品。

需求分析产品规划原型设计UI / UX设计系统产品重构

适合什么项目

从真实的需求出发。

  • 有产品想法,但核心用户与首版范围还不清晰
  • 现有产品操作复杂,需要重整用户流程
  • 需要统一设计规范并提高设计开发衔接质量

交付内容

不止于想法,更落到交付。

01

需求梳理与用户旅程

在项目启动时确认具体范围与验收方式,让交付内容可讨论、可检查、可持续使用。

02

信息架构与交互原型

在项目启动时确认具体范围与验收方式,让交付内容可讨论、可检查、可持续使用。

03

完整 UI 与设计系统

在项目启动时确认具体范围与验收方式,让交付内容可讨论、可检查、可持续使用。

04

面向开发的设计交付

在项目启动时确认具体范围与验收方式,让交付内容可讨论、可检查、可持续使用。

协作流程

让每个阶段,都有明确的下一步。

  1. 01

    需求沟通

    理解业务目标、项目背景、使用场景及需要解决的问题。

  2. 02

    产品规划

    梳理功能、业务流程、角色权限和整体产品架构。

  3. 03

    原型设计

    建立页面结构、信息层级及核心交互逻辑。

  4. 04

    视觉设计

    完成 UI、视觉体系及必要的设计规范。

  5. 05

    开发实现

    完成前端、后端、数据库、接口及第三方服务开发。

  6. 06

    测试上线

    完成功能测试、兼容测试、性能优化及正式上线。

  7. 07

    持续迭代

    根据真实使用情况持续优化产品和技术架构。

技术架构

架构服务于业务,
而不是反过来。

不预设一套适用于所有项目的技术方案。围绕实际约束,让业务、体验与工程形成清晰的结构。

  1. 层级 01

    问题与用户

    记录业务目标、用户场景与关键假设,为设计取舍提供依据。

  2. 层级 02

    流程与结构

    建立用户旅程、信息架构与核心任务原型,覆盖异常和空状态。

  3. 层级 03

    设计与交付

    将界面规范映射到组件、状态和交互说明,便于开发验证与后续维护。

常见问题

你可能还想了解。

可以只合作产品设计吗?

可以。交付范围可包含需求梳理、交互原型、视觉设计与设计系统,具体深度在启动前确认。

已有研发团队如何协作?

在设计阶段共同讨论技术约束,按模块交付设计和状态说明,并安排开发过程中的体验核对。

如何验证设计是否合适?

结合任务走查、原型反馈与可安排的用户测试验证关键假设,不将视觉偏好等同于产品效果。

聊聊你的项目

让我们从你的业务聊起。

不必准备完整的需求文档。一个问题、一个想法,也可以成为起点。

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